易拉罐是什么垃圾

低碳经济、能源革命、碳市场……“双碳”战略提出后，我国生态文明建设进入以“降碳”为重点战略方向的新阶段，绿色日渐成为经济社会高质量发展的鲜明底色。

绿色低碳发展，企业是重要的实践主体。“双碳”大背景下，传统能源国企如何加速绿色转型？

“坚持党的领导，加强党的建设，是国有企业的根和魂，必须以党建引领‘双碳’工作。”北京能源集团有限责任公司（简称“京能集团”）党委副书记、工会主席孟文涛道出解题思路。2021年以来，京能集团党委心怀“国之大者”，创新开展“党建+双碳”行动，带领集团700多个党组织、1.2万余名党员凝心聚力、攻坚克难，全力以赴推动集团绿色低碳转型。截至2024年9月，京能集团可再生能源装机2587万千瓦，绿色发展之路愈走愈稳。

党委领航

服务国家“双碳”战略

实现“双碳”目标，能源是主战场。作为首都能源国企，如何走在前、作表率，助力实施“双碳”战略，是京能集团一直在思考的课题。

“要坚持党对‘双碳’工作的全面领导，将党建‘软实力’转化为发展的‘硬支撑’！”京能集团党委将落实“双碳”战略作为重大使命，以“党建+双碳”行动为抓手，激发党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，全力推动集团绿色低碳转型。

自上而下搭建行动体系。成立“党建+双碳”领导小组，集团党委书记、总经理任组长；将“党建+双碳”行动纳入集团党建“十四五”规划，制定行动方案，确定实施项目清单。“聚焦集团中心工作，我们构建了党建引领跨平台联动工作机制，集团总部机关各党支部书记挂帅，以项目为单位成立专项工作组，定期召开协调会、研讨会，共同推进‘双碳’项目落地。”京能集团党委组织部副部长程鸿乔告诉记者。

去年6月，京能集团总部机关能源投资部党支部与京能电力乌兰察布分公司党支部开展共建。能源投资部党支部书记、部长苏永健带头，多次赴乌兰察布探讨工程建设难题。“以前按照职责界限，集团不直接参与具体项目建设，现在有了共建这个渠道，总部部门、分子公司企业之间的界限被打破了。”苏永健说。实现了联合攻坚、协同“作战”，乌兰察布150万千瓦“风火一体化”基地项目等百万千瓦级绿电大基地项目顺利落地。

在孟文涛看来，坚持党的全面领导不是一句空话，在京能集团，就是要每一个支部、每一名党员都围绕企业绿色低碳转型发挥作用。走进京能集团所属北京京桥热电有限责任公司（简称“京桥热电”），林立建筑与茵茵绿草交相辉映，一派勃勃生机。近年来，京桥热电结合“党建+双碳”事项清单，努力为首都提供优质、清洁、高效的热电产品——

京桥热电第一党支部研究“燃气+光伏”发展模式，促进厂内多能互补；第二党支部进行科技创新、优化设备运行，降低供电碳排放强度……“平日里，各党支部围绕节能降碳和业务难题开展主题党日活动，不仅公司绿色发展思路更加开阔，一线员工的低碳意识也越来越强。”京桥热电党群工作部部长王昕博道出变化。

激发内生动力，离不开考核“指挥棒”。依托“智慧党建”平台，京能集团党委每月对各级党组织“党建+双碳”行动开展情况进行督导，将年度考核结果纳入全面从严治党（党建）考核、党组织书记述职评议考核，与企业综合绩效、党组织书记绩效挂钩，形成闭环管理。

把方向、管大局、保落实，在京能集团党委的奋力推动下，企业绿色低碳发展取得累累硕果：2022年，京能集团“党建+双碳”创新成果获全国管理创新成果一等奖；2023年，集团可再生能源装机增速58%，高于全国平均水平。

党员冲锋

为企业转型装上红色引擎

2021年底，为减少燃气消耗，京桥热电着手建设厂内光伏项目。面对技术人员零经验，厂区内地形多样、数据繁杂，严寒天气高空作业风险大等重重挑战，公司第一党支部党员骨干迎难而上，带头学习行业标准、反复勘测厂区数据、外出实地考察……连轴转了一个月，成功推动项目如期投产。

这是京能集团广大党员冲锋在前、攻坚克难，推动企业转型发展的生动缩影。

对传统能源企业来说，绿色低碳转型并非一蹴而就。可再生能源的大规模应用、化石能源的清洁高效利用、新型能源体系的构建……样样都是不小的挑战。

难题面前，京能集团党委坚持党建引领、创新破题，牵头成立党员先锋队598个、创新工作室75个。“只有凝聚红色力量，把基层党组织的工作优势转化为企业改革发展的创新优势、竞争优势、发展优势，才能汇聚绿色创新发展的强劲动能。”孟文涛说。

前不久，江苏太仓市东林村的光储直柔项目正式投入运行，为东林村打造零碳村镇示范村筑牢了绿色根基。项目顺利落地，得益于京能集团所属京能科技长三角分公司零碳党员先锋队的不懈努力。

为给东林村带来清洁、高效的绿色能源，长三角分公司计划引入光伏与储能技术，在村内创新打造移动式、高性能的零碳小屋。然而，理想璀璨，现实却布满荆棘。项目开展之初，村民充满顾虑：建设光伏电站会不会损害厂房屋顶？这些“高科技产物”有没有污染，是否影响健康？

面对质疑，零碳党员先锋队一边集合投资开发、经营计划、工程建设等多部门骨干力量，探讨实施方案，寻找最优解；一边化身科普使者，用通俗易懂的语言向村民解释，打消疑虑。“为推动项目建设，党员驻扎项目一线，白加黑、五加二，实时组织东林村、装修团队及加固单位处理各类突发状况，创新性地实施了穿插施工与资源共享策略。”项目负责人杨伴龙感慨，在党员先锋队的带动下，东林村零碳小屋成功打造，为长三角分公司开拓绿色能源应用市场提供了宝贵经验。

为培养更多党员技术骨干，京能集团开展“千人培养计划”，与清华大学合作，围绕“党建+双碳”工作目标和企业发展需要，设置“双碳”课程，邀请2位院士、8位“双碳”学者和行业专家、28位清华教授进行授课；引入课题研究机制，分小组开展“双碳”课题研究，集团领导班子成员和清华教授进行双重指导，培训结束后组织课题成果汇报，为落实“双碳”任务提供了智力支撑和人才保证。

心往一处想、劲往一处使，在京能集团“党建+双碳”项目一线，党旗高高飘扬，党员力量不断激发，党组织的战斗力持续增强，迸发出耀眼火花：目前已完成攻关课题482个，科技立项86项，推动964个项目落地。

向“新”发力

产业链党建引领未来发展

经过多年资源整合，京能集团已由过去的单一能源产业发展为热力、电力、煤炭、健康文旅等多业态产业格局。

产业业态多、企业数量多、地域分布广，如何促进产业内外部协同，形成发展合力？

“加快发展新质生产力的时代背景下，推进绿色能源、战略性新兴产业链党建，是国有能源企业的关键课题。”京能集团深知，抓党建就是抓发展，抓发展必须抓党建。以区域党建共同体和产业链党建联盟为载体，集团党委向“新”发力、向“质”而行，创新推进产业链党建，将组织建在链上、资源聚在链上、服务沉在链上、作用融在链上。

建强区域党建共同体，促进集团内部耦合。成立华北、蒙西、蒙东、华中、西北5个区域党建共同体，将集团同一区域不同板块和层级的企业纳入其中，通过垂直化管理、区域化共建，开展项目合作、技术攻关，加强资源对接、需求匹配。

蒙西区域党建共同体加强煤电协同，成员中的煤矿企业加大对煤电企业的电煤保供量，煤电企业和新能源发电企业开展新火电量置换项目；华北区域党建共同体创新工作思路，建立三级组织机制，成立多个产业协同中心，成员单位围绕热电协同、可再生能源拓展、智慧热网建设等重点工作协同合作……截至目前，蒙西、华北区域党建共同体成员签署合作协议148份。

成立“党建+双碳”产业链联盟，促进产业链向外延伸。聚焦发展新质生产力，成立智慧供热、绿色建筑、新型储能、为老服务4个产业链联盟，相关二级企业党委作为“链长单位”，组织产业链上下游企业、科研机构等开展技术交流、课题攻关、业务合作。

提起智慧供热产业链联盟带来的变化，京能集团所属北京热力廊坊公司党支部书记、总经理王海鸿感触很深：“智慧供热项目仅靠一个技术部门或科研团队很难推动，产业链联盟搭建了一个平台，把科研院所、高校、算法厂家等都联系在一起，通过调动上下游的力量，推动项目实施。”目前，北京热力与北京建筑大学联合研发出行业内首个完全针对供热场景的声波相关仪，在管道泄漏定位技术上取得亮眼成果。

党建“搭台”，业务“唱戏”，京能集团绿色发展之路越走越宽。“下一步，我们将围绕国家重大战略和企业中心工作，持续擦亮‘党建+双碳’国企党建品牌，以高质量党建引领企业高质量发展，为国家‘双碳’目标实现贡献京能力量。”孟文涛表示。（本报记者 孙家琪）